Компании: | 13 642 |
Товары и услуги: | 12 762 |
Статьи и публикации: | 1 164 |
Тендеры и вакансии: | 175 |
Как определить стратегические задачи на 2014-2015 год и составить тактический план их решения?
Как добиться того, чтобы ваши сотрудники приняли этот план и осознали свою личную ответственность за его исполнение?
Как контролировать процесс реализации, но при этом снизить объем мелких раздражителей, чтобы уделять больше времени серьезным вопросам?
Только вы сами можете разработать наилучшее решение, т.к. никто не разбирается в вашем бизнесе лучше вас самих. Но как построить процесс своей стратегической работы, чтобы не упустить важных деталей и проложить верный курс к желаемому результату?
Для этого существует надежный и эффективный механизм — вместо стандартных совещаний проводить сессии индивидуального и командного планирования, построенные с помощью методов пошаговой проработки информации.
Чтобы поставить стратегическую задачу, необходимо пройти важные этапы:
Локализовать текущую проблематику.
Проанализировать имеющиеся возможности и ресурсы.
Определить, какие результаты были бы оптимальными и как это повлияет на такие ключевые показатели, как увеличение выручки, оптимизацию расходов и укрепление конкурентной стабильности в долгосрочном периоде.
Проанализировать свой продукт и возможности с точки зрения рынка.
Определить функционал для сотрудников, которых вы задействуете в решении.
Есть еще факторы, без которых даже самая перспективная задача может остаться нерешенной:
Правильное восприятие и понимание вашего плана исполнителями.
Понимание и закрепление каждым исполнителем своей роли и ответственности в общем механизме решения задачи.
Осознание исполнителями совпадения их собственных целей с ценностью от решения вашей задачи.
Теперь о том, чем мы можем помочь вам в подобной работе:
Наша группа разрабатывает и проводит сессии целеполагания и стратегического планирования для бизнеса, основываясь на современных, отработанных в мировой практике механизмах.
Что делаем:
На основании ваших целей и видения, эксперт предложит вам соответствующий план работы. Содержание вашей беседы останется строго конфиденциальным, также, как и вся последующая работа. Внутренняя информация о вашем бизнесе не будет разглашена даже сотрудникам нашей группы.
Для проведения командной стратегической сессии, эксперт разработает индивидуальный сценарий, который будет включать пошаговые задания, позволяющие вашим сотрудникам проработать все ключевые этапы планирования.
Ваша команда (полноценная сессия подразумевает участие старшего и младшего руководящих составов, а также нескольких специалистов из разных отделов по вашему выбору) будет самостоятельно и интенсивно работать в ряде специально смоделированных этапов мероприятия, а эксперт лично проведет модерацию, направляя команду в конструктивное русло. Механизм работы позволит вашей команде последовательно, продуктивно и наглядно продвигаться от простых и разрозненных деталей к единому стратегическому результату.
Результат:
Вашей командой будет самостоятельно разработан и принят список конкретных стратегических задач с планом их решения.
Будут проработаны важные стратегические моменты относительно увеличения выручки вашей компании, оптимизации расходов и достижения рыночной стабильности.
У участников будет сформировано понимание своей личной роли в решении этих задач.
Ваши сотрудники смогут посмотреть на работу компании глазами всех участников, с разных уровней и, таким образом, ощутить себя частью команды, располагающей конкретным потенциалом и возможностями. Лояльность, сплоченность, ответственность, а главное, самостоятельность коллектива повысятся.
Если же вам необходимо провести самостоятельную работу по стратегическому планированию или поиску решения для неоднозначной задачи, без участия ваших сотрудников, то эксперт индивидуально проведет модерацию вашей работы, в формате последовательной постановки специальных вопросов и поможет вам использовать ваши интеллектуальные ресурсы для разработки лучшего решения.
Не откладывайте, позвоните или напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию!